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信息财富一定,信息多,知识就少;知识多,信息就少。如果信息又多,对信息的加工增值又高,在信息速率一定(也就是社会的信息处理水平一定)的条件下,总的信息财富就会增多。“资本仍然是一个决定性的资源吗?”泰普斯考特由此得出的结论是,“确实,资本是一个关键资源,但它是一个正在飞逝的资源。15年前,微软并没有资本。现在它的市场能力比通用汽车公司和IBM都要大。在新的经济中,资本将越来越演变为知识的一种功能。”知识产权之所以在当前可以合理合法存在,主要就是根据这个理由。这个理由历史地看,确实有它真实的合理性。从某种意义上说,它甚至是必然的。从社会角度看,每当社会革命到来时,新的生产力最初总要受到旧有生产关系的"保护"才能发展。资本从地租中分离成长出来时,不是也被当作"租金"来看待吗?知识作为一种新的生产力,在一个工业占上风的社会里,虽然人们只是模模糊糊觉得它是有前途的,但它的独立意义总是不会被人们完全理解。澳门太阳赌城网站从这个角度观察知识产权是非常有趣的:自从普罗米修斯无视宙斯对于"火"拥有的“知识产权",把使用火的知识盗给人类,一万多年以来,地球上亚当和夏娃的后代,历来视知识为人类共同财富。山顶洞人没有为他们使用火种而申请专利(当然,那时北京的专利局还没有设立),指南针、印刷术、火药和纸张曾经无偿奉献给世界,任何一个学生都不会为阿基米德定理、牛顿定律支付额外费用……。但最近几十年来,人们忽然发明了所谓"知识产权",于是一切都改变了:人们兴冲冲奔上信息高速公路,却发现半途杀出许多软件作者,口中念念有辞:“此山是我开,此树是我栽,若想过此路,留下买路财。"如果把一万年比作一天,这等于在23点59分58秒前,知识还是全人类共享的,但在最后两秒,游戏规则忽然变了,新知识被它的第一个发现者扣留为己有。此时如果有个希伯来人复活,或者被"克隆"出来,他一眼看到这种情景,第一句话就会说:知识产权就是盗窃!

日本是世界第三大对外直接投资大国,作为以资本为核心大批量迂回生产的厂商,在努力改进产品质量后,却不能提高售价。这使日本的销售利润率为3.39%,只有美国的41.2%;而日本在美国投资的回报率则为-1%,呈亏损状态。IBM已在其内部开创了"虚拟办公室",对职员尤其是和外面客户接触频繁的工程师、业务代表,不给他们设立专门的办公桌,只在一定的区域内设置一些公共办公桌。员工在进入公司上班时,只要将他们各自的笔记本电脑和桌上的网络接口连接,就可以获得公司的最新动态、资料、信息并可以相互联络。这样,对员工来说,有了网络,无论在哪里,都好像坐在自己的办公桌前一样,除了缺乏面对面沟通的乐趣外,各方面毫无二致。营销是直接商业模式“刺刀见红”的方面。再好的理念,不具有可操作性,同样要失败。如何把一种先进的理念转化为有效的市场行为呢?让我们以斯坦·拉普和托马斯·列·考林斯提出的“最优化营销”(MaxiMarketing)来说明。BOB:“不,我不明白他在忙活什么。"那我来告诉你。他经营的是一个虚拟公司,也就是说,全部"资本"都在职员的脑子里,他们个个都是精英,他们的根本要求不是吃饱肚子,而是实现自我。这些职员都远离老板,只能用网络进行无形联系,老板如果不能亲自面对这些知识化的个人,员工头脑中的智慧就不能激发成为"资产";而如果员工头脑中的信息不是由老板激发为"智力资本"的,员工又会随时流失。因此哈特姆的工作就是直接面对员工,"直接管理"绞尽脑汁琢磨的唯一问题,就是怎么让员工将老板的目标巧妙地认作他们自我实现的目标。这样做的好处是一目了然的:员工一旦被激起自我实现的火花,老板就省得为中间管理操心了,员工在工作中间会"自动化"地管理自己;而老板专找高智能的人去激发,他可以用最少成本将别人的智力资本存入自己的"银行"生息。

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